Artikelen komen uit Kruger.eu
De dekkingsbijdrage, wat is het en hoe ondersteunt het beslissingen?
De dekkingsbijdrage geeft een alternatief voor de klassieke kijk op cijfers, waar de twee belangrijkste termen nog vaak brutomarge en EBITDA zijn.
Lees meer
2,5 jaar WHOA - onze ervaringen
Het welslagen van een WHOA-procedure wordt bepaald door een goede voorbereiding, transparante informatievoorziening en de juiste financiële inzichten.
Lees meer
2023 ….. En nu verder
Kruger heeft gekeken wat in de eerste 5 maanden 2023 bij onze klanten is gebeurd. We zien positieve en negatieve ontwikkelingen. Maar ook best verrassende.
Lees meer
13-weeks liquiditeitsmodel voor ondernemers die op cash willen sturen
Goed inzicht in de huidige en toekomstige liquiditeitspositie van uw onderneming vormt de basis voor het nemen van belangrijke beslissingen.
Lees meer
Herstructureringsdeskundige in de WHOA
Een herstructureringsdeskundige inschakelen bij een WHOA-traject kan bijdragen om tot een gedegen en gedragen akkoord te komen, dat uiteindelijk de kans op slagen vergroot.
Lees meer
Het belang van de financieel adviseur in een WHOA-traject
Een WHOA-procedure is écht een samenwerking tussen advocaat, financieel/bedrijfseconomisch (restructuring)specialist en de onderneming.
Lees meer
Saneren van de belastingschuld, kan dat zomaar?
Medewerking aan een saneringsakkoord door de belastingdienst geschiedt slechts als het akkoord voldoet aan alle voorwaarden.
Lees meer
And NOW?
De NOW-regeling is tot nu toe in de vorm van voorschotten aan ondernemers beschikbaar gesteld. Nu wordt gestart met het indienen van definitieve berekeningen.
Lees meer
Is uw onderneming voldoende in control?
Walter Cordia vervult opdrachten als financieel adviseur, financieel (project)manager of CFO binnen het MKB en hanteert een stappenplan om de financiële sturing te verbeteren.
Lees meer
Early Warnings; signalen om alert op te zijn
In iedere onderneming of instelling gaan zaken goed en fout. Maar hoe deze zaken tijdig te onderkennen?
Lees meer
De echte 'coronapijn' komt nog, is intens en duurt lang
Het door corona aangetaste middelgrote bedrijfsleven in Nederland heeft minimaal 2-3 jaar nodig om te herstellen en weer toekomstgericht te investeren.
Lees meer
Belastingschuld Nederlands bedrijfsleven
Veel bedrijven hebben schulden en een belangrijke partij is de Belastingdienst. Evident dat de overheid actie moet ondernemen om de belastingschuld problematiek aan te pakken.
Lees meer
Distressed M&A, geen normaal corporate finance traject
De verschillen zijn groot door andere omstandigheden. Het proces vereist een volstrekt andere aanpak dan een normaal corporate finance proces.
Lees meer
Bijzonder beheer in de food
Een bedrijf in foodproducten heeft een sterke reputatie opgebouwd. Nu het bedrijf een belangrijke klant verliest kan men niet meer aan de verplichtingen voldoen.
Lees meer
WHOA en waarderingsmethoden
Van ondernemingswaarde naar reorganisatiewaarde, aanpassingen in het werkkapitaal.
Lees meer
Met uitgestelde 'coronafaillissementen' terug naar normaal
Het aantal faillissementen is dankzij de overheidsmaatregelen en sterk ondernemerschap tijdens corona extreem laag uitgevallen. De komende jaren zal een inhaaleffect optreden.
Lees meer
Ondernemers worden zakelijk en persoonlijk geraakt door de coronacrisis
We leven in bijzondere tijden waarin ongekende vraagstukken op ondernemers afkomen. Laten we hier zorgvuldig mee omgaan. Immers, de economie wordt gecreëerd door ondernemers!
Lees meer